Soal Latihan-1 : Pengembangan dan Analisa Sistem

  1. Berikut ini manakah yang bukan merupakan alasan perusahaan untuk mengubah SIA perusahaan?
    1. untuk mendapatkan keunggulan kompetitif
    2. untuk meningkatkan produktivitas
    3. untuk mengikuti pertumbuhan perusahaan
    4. untuk mengurangi ukuran
    5. Semua alasan di atas.
  2. Teknik perencanaan yang mengidentifikasi aktivitas implementasi dan hubungannya, membentuk jaringan panah dan titik, dan kemudian menentukan jalur kritis melalui jaringan disebut:
    1. grafik Gantt
    2. diagram PERT
    3. model fisik
    4. diagram arus data
  3. Departemen pembelian sedang mendesain SIA baru. Siapa yang paling tepat untuk menentukan kebutuhan informasi departemen tersebut?
    1. komite supervisor
    2. kontroler
    3. manajemen puncak
    4. departemen pembelian
  4. Berikut ini manakah yang menunjukkan urutan yang tepat untuk langkah-Iangkah analisis sistem?
    1. investigasi awal, penentuan kebutuhan informasi dan persyaratan sistem, studi kelayakan, survei sistem
    2. penentuan kebutuhan inf9rmasi dan persyaratan sistem, survei sistem, studi kelayakan, investigasi awal
    3. survei sistem, investigasi awal, penentuan kebutuhan informasi dan persyaratan sistem, studi kelayakan
    4. investigasi awal, survei sistem, stu~i kelayakan, penentuan kebutuhan informasi dan persyaratan sistem
  5. Berikut ini manakah yang merupakan dukumen perencanaan jangka panjang yang menyebutkan terdiri dari apa saja sistemnya, bagaimana mengembangkannya, siapa yang akan mengembangkannya, bagaimana cara memperoleh sumber daya yang dibutuhkan, dan visi keseluruhannya?
    1. agenda komite supervisor
    2. rencana induk
    3. siklus hidup pengembangan sistem
    4. rencana pengembangan proyek
  6. Resistensi sering merupakan reaksi terhadap metodeperubahan,bukan pada perubahan itu sendiri.
    1. Benar
    2. Salah
  7. Peningkatan tingkat kesalahan, pengrusakan, dan sabotase adalah contoh dari?
    1. agresi
    2. penghindaran
    3. proyeksi
    4. pengembalian
  8. Masalah apa yang paling signifikan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mendesain, mengembangkan, dan mengimplementasikan suatu sistem?
    1. elemen manusia
    2. teknologi
    3. tantangan legal
    4. perencanaan sistem yang baru
  9. Penentuan apakah suatu organisasi memiliki akses ke orang yang mendesain, mengimplementasikan, dan menjalankan sistem yang diusulkan termasuk dalam?
    1. kelayakan teknis
    2. kelayakan operasional
    3. kelayakan legal
    4. kelayakan penjadwalan
    5. kelayakan ekonomis
  10. Berikut ini manalah yang bukan merupakan keuntungan yang nyata atau tidak nyata yang dapat diperoleh oleh perusahaan dari sistem yang baru?
    1. penghematan biaya
    2. perbaikan pelayanan pelanggan dan produktivitas
    3. perbaikan pengambilan k~putusan
    4. perbaikan pemrosesan data
    5. semua yang di alas adalah keuntungan sistem yang baru.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


*

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>